Accompagnement à la structuration et Emploi
Rencontres entre les membres pour donner la place à l’échange, au partage et à la solidarité entre professionnel·les du spectacle vivant.
Le projet
Nous avons constaté un manque d’accompagnement à la structuration et un besoin de mutualisation des emplois en diffusion, en production, et en administration. Par la mise en place du RAVIV, nous souhaitons renforcer les structures des arts vivants de la région toulousaine.
Des actions sont déjà en cours tandis que d'autres réflexions se concrétiseront à plus ou moins long terme.
Les Cafés Papotes, petit-déjeuner d'information
Depuis fin 2018, ces moments conviviaux et informels, d'une durée de 2 heures, sont des espaces où les participant·e·s peuvent poser des questions sur leurs métiers, échanger sur leurs pratiques et leurs problématiques, trouver des réponses et des informations spécifiques, tous et toutes ensemble. Il n'y a pas de thème prédéfini en amont.
Ces rendez-vous sont bimestriels.
Le prochain café papotes :
Rencontres ProSV - RAVIV
Depuis septembre 2019, en partenariat avec le réseau ProSV (réseau des professionnel·le·s d'Occitanie du spectacle vivant), ces temps d’échanges sont l’occasion d’aborder des thématiques précises, avec des témoignages sur des problématiques identifiées par les deux réseaux.
Historique et présentation des ProSV
Les Professionnel·le·s d’Occitanie du Spectacle Vivant est un réseau Métiers, informel et bénévole lancé en 2009 à l’initiative de l’association artScenica.
Il regroupe annuellement une centaine de membres des métiers du spectacle vivant, toutes esthétiques confondues, qui œuvrent au profit des artistes de la Région Occitanie.
Ce réseau est un outil d’information, de veille, d'échanges, de création de lien professionnel et d’intelligence collective.
Ces rendez-vous ont lieu au mois 2 fois par an et sont complémentaires des Cafés Papotes.
Actions à moyen terme
- Créer une plateforme qui recensera diverses ressources relatives à nos métiers : centres de formation, structures d'accompagnement, fiches pratiques, modèles de documents administratifs en libre accès, etc.
- Proposer des outils facilitant la mise en relation des compagnies avec les structures spécialisées dans l’administration et également les aider dans la mutualisation des emplois.
Actions à long terme
Le RAVIV travaille à la création d'une « pépinière/incubateur » d’accompagnement à la structuration, résultant des projets précédemment cités.
LA PÉPITE - incubateur culturel a pour objectif de mettre en lien :
- des équipes artistiques pour lesquelles l'emploi d'une personne en production et/ou en diffusion est nécessaire mais qui ne peuvent pas embaucher seules ;
- des chargé·es de production/administration et production/diffusion qui sortent de formation et qui n'ont pas encore le réseau pour trouver des emplois durables.
L'accompagnement portera sur deux aspects :
- la mutualisation d'une structure commune à 6 équipes artistiques (fonctionnement et gestion) ;
- la pérennisation d'emplois mutualisés de chargé·es d'administration, de production et de diffusion.
L'objectif est d'apporter une réponse au manque de structuration et de professionnalisation des équipes artistiques ainsi que la création d'emplois dans un cadre sécurisé et viable.
Ce principe de mutualisation permettra à chacun des 6 équipes de conserver son identité artistique tout en consolidant son fonctionnement au niveau de l'emploi, de la trésorerie, des outils de gestion/administration et de la diffusion.
Cet accompagnement est pensé pour une durée de 3 ans, pour 6 projets artistiques et 3 technicien·ne·s. Il sera encadré par des professionnel·les du secteur et le groupe de travail qui conçoit cette pépinière.
Vous êtes une équipe artistique, un·e chargé·e de production, de diffusion ou d'administration intéressé·e·s ?
Vous pourrez candidater à partir de début avril !
Les membres participant·es à ce pôle
Membre référent du pôle : Olivier Leliège
Les mutualisation sont en évolution continue. Si vous désirez y participer,
Elles sont accessibles aux membres du RAVIV.
